《如何管理复杂》之于诺曼就像《满城尽带黄金甲》之于发哥
看了诺曼的《设计心理学》、《情感化设计》，领悟到很多东西，赞了个赞。
于是又买来了《未来产品的设计》，虽然有一点坑爹，但还说的过去。今天又看了《如何管理复杂》，而在之前我刚看完了《简约至上》，相结合着看看，没想到坑死了。
这本书中文名叫做：如何管理复杂？，英文名叫做：living with complexity.
那么内容呢？应该是讲管理复杂的方法吧？或者live with 的方法吧。结果全书讲了什么呢？
第一章：复杂是必须的。
第二章：简单只是你YY。
第三章：简单反而会变复杂。
第三章：人们会用一些符号来处理复杂。
第五章：要做善于交际，与用户交际的设计。
第六章：服务虽然 复杂，也能做好
第七章：等待让人烦，但也可以设计出不烦的等待。
第八章：管理复杂的方法：强制功能，分组管理。
第九章：你设计了简单的产品，但是销售人员不喜欢，评论家不喜欢，还是到不了用户手里，最终到用户手里的还是复杂。
尼玛的到底如可管理复杂？ 就两句话：一是强制性功能设计，二是分组管理。
首先，作者说说的强制性功能比如苹果系统不能安装第三方输入法，比如锤子手机不能换桌面壁纸，这样用户就少了一些选择，这哪里算得上是管理的方法呢？所以，这一条不算。
所以，本书只剩下四个字：分组管理。
什么意思呢？比如一堆东西摆在我面前，我看着好乱啊。如复杂啊。怎么办呢？分组，比如按大小、按颜色、按功能，按材质。
这不是废话吗？！就算不是废话，也顶多是比较普通平常的方法吧？
而且在《简约至上》中提到的交互设计四种策略 第二种就是组织，而且讲的比这本书中深入系统的多。
我本想结合这本书看，是想做一些比较的阅读，可是这么看来，《如何管理复杂》这本书就只有四个字：分组管理。可是尼玛的为啥还要写成一本书啊？？
在人人崇尚简洁、简约、简单的时候，突然有一位大师声称要与复杂共生，这个提法不错，可是在这个提法之下空无一物。
还好，本书中散落着一些有启发的观点，要不然我真想把书烧了。
本书是诺曼爷爷在他75岁高龄时写下的，他可能是不想人们把他遗忘就凑合了这么一本书吧。